22
2023
-
04
湖南正鑫召開四月份安全生產(chǎn)例會
作者:
4月18日，湖南正鑫科技發(fā)展有限公司在新辦公樓四樓會議室召開四月份安全生產(chǎn)例會，公司全體管理人員、工程隊長參加了會議。會議由副總經(jīng)理楊俊君主持，會議全面總結(jié)公司上月度各項目安全、質(zhì)量、進度等工作情況，安排部署下階段工作。
第一階段：技術(shù)部通報月檢情況
技術(shù)部通報了4月份安全月檢的安全質(zhì)量問題圖片。
第二階段：各工程隊長發(fā)言
各工程隊長匯報了各項目的施工進度和人員情況，提出了一些需求和建議，希望公司繼續(xù)加大支持與配合，盡力優(yōu)化生產(chǎn)進度。
第三階段：各部門管理人員發(fā)言
安全質(zhì)量部指出，從4月份月檢發(fā)現(xiàn)的問題來看，基本是一些細節(jié)上的問題，反映了工程隊長和工人對自身工作要求不高，安全意識不高，責(zé)任心不強，并要求及時整改、回復(fù)到到位。技術(shù)部要求針對發(fā)現(xiàn)的問題，要舉一反三，落實到位。后勤保障部對近期要進場工地的材料出庫與技術(shù)部、安全質(zhì)量部進行了提前溝通規(guī)劃，確保材料發(fā)放準(zhǔn)確及時。綜合辦強調(diào)各工程隊要把握行業(yè)發(fā)展機遇，更好的做好產(chǎn)品品質(zhì)，維系市場品牌。人事企劃部就人事工作、安全培訓(xùn)等工作進行了安排。財務(wù)部就規(guī)范報賬、催款等工作提出了要求。法務(wù)部對公司合同管理提出了指導(dǎo)性意見。
第四階段：副總經(jīng)理點評
副總經(jīng)理張建君、楊俊君分別對分管區(qū)域的項目上月安全質(zhì)量工作取得的成績和不足進行逐個點評和總結(jié)，并對下階段安全質(zhì)量工作應(yīng)該采取的措施進行了詳細部署和安排。張總、楊總指出，各工程隊長要提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識，嚴(yán)格按照技術(shù)部的施工方案作業(yè)，確保施工作業(yè)的安全質(zhì)穩(wěn)定、進度正常。對于落實整改不到位的工程隊，安全質(zhì)量部按照公司相關(guān)制度進行處罰。
第五階段：董事長總結(jié)發(fā)言
董事長鄧正新在發(fā)言中指出，各工程隊要在目前保有工程量的基礎(chǔ)上，做好產(chǎn)品的施工品質(zhì)和安全，贏得客戶信譽，提升市場占有率。從每月的各項檢查中，我們各工程隊還是有一些基礎(chǔ)工作沒有做到位，反映了我們工程隊長自身要求不高，安全自查意識不強，也導(dǎo)致了一些問題的發(fā)生。因此我們要高度重視，提高責(zé)任心，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來施工。后勤要在把控好材料數(shù)量、質(zhì)量、重量的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格辦理好材料出庫相關(guān)手續(xù)。技術(shù)部要加強技術(shù)創(chuàng)新，做好材料合理分配，提高材料使用效率。財務(wù)部要加緊督促各工程隊做好工程款催收工作。業(yè)務(wù)方面：公司不僅要加快爬架業(yè)務(wù)市場拓展，還要做好網(wǎng)片市場的布局。黨建方面：要加強預(yù)備黨員及黨員的思想教育，黨員評先評級工作要持續(xù)進行，公司人事部要出臺方案對思想上進、工作扎實肯干，培養(yǎng)成功的黨員在承接公司業(yè)務(wù)適當(dāng)給予補助；對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員管理人員可以適當(dāng)提高待遇。
第六階段：表彰先進班組
安全質(zhì)量部就上月整體施工進度、質(zhì)量、安全規(guī)范評比了先進班組，經(jīng)過安全質(zhì)量部的不斷督促與工程隊長自身的努力，本月獲獎?wù)呤怯蓜⑽膸ш牭牡谖骞こ剃牐筛笨偨?jīng)理楊俊君頒發(fā)了流動紅旗。希望所有正鑫人積極向先進班組學(xué)習(xí)，從思想上嚴(yán)格要求自己，行動上提高自己的工作責(zé)任心，立足本職，再創(chuàng)佳績。
第七階段：安全知識培訓(xùn)
會議最后，人事部組織與會人員集中觀看了《現(xiàn)場施工作業(yè)六大傷害警示片》，通過現(xiàn)場事故案例剖析，提醒大家警鐘長鳴，只有在工作中時刻將“安全”二字放在首位，杜絕麻痹思想，才能有效消除各類安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，更好地為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
