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29

2020

-

09

湖南正鑫九月份安全生產(chǎn)例會

作者:

金色九月，秋高氣爽。湖南正鑫各部門負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)在基地辦公室舉行月安全生產(chǎn)例會，總結(jié)分析九月份安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等工作的落實(shí)情況，部署十月份各項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量把控，研究確保完成“以安全求效益”目標(biāo)應(yīng)采取的措施。

　　

 

　　金色九月，秋高氣爽。湖南正鑫各部門負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)在基地辦公室舉行月安全生產(chǎn)例會，總結(jié)分析九月份安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等工作的落實(shí)情況，部署十月份各項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量把控，研究確保完成“以安全求效益”目標(biāo)應(yīng)采取的措施。

　　公司董事長鄧正新，副總經(jīng)理?xiàng)羁【c張建君率領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。會議由公司副總經(jīng)理?xiàng)羁【鞒?。湖南正鑫爬架例會分六階段進(jìn)行：

01第 一階段

 

　　楊總就本月株洲市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站對我司附著式升降腳手架專項(xiàng)檢查，各個(gè)工地具體施工安全性能與質(zhì)量管理等情況做匯報(bào)總結(jié)。

02第二階段

 

　　由各工程隊(duì)長匯報(bào)上月具體施工工作。就上月工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、實(shí)施進(jìn)度等具體情況進(jìn)行了詳細(xì)的說明，并對進(jìn)展過程中所存在的問題做出了陳述總結(jié)。根據(jù)其實(shí)際難題，積極尋求公司支持與配合，*大力度優(yōu)化施工安全與質(zhì)量。

03第三階段

 

　　各部門管理人員先后進(jìn)行會議述職，圍繞上月工作任務(wù)、具體實(shí)施進(jìn)度以及個(gè)人工作中的不足支出與改進(jìn)措施等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，努力強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高管理效能，進(jìn)一步明確今后工作思路和調(diào)整措施。

04第四階段

 

　　副總經(jīng)理張建君與陳洪發(fā)在會議上結(jié)合工作實(shí)際,就分析安全生產(chǎn)形勢，強(qiáng)化項(xiàng)目管理與安全生產(chǎn)把控，提出論點(diǎn)。各管理人員紛紛發(fā)表各自觀點(diǎn)并確定實(shí)施方案。

05第五階段

　　楊總對上月各部門負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長整體工作做點(diǎn)評并總結(jié)。楊總表示，生產(chǎn)建設(shè)過程中，一是安全工作要全員抓，要把安全工作做深、做細(xì)、做實(shí);二是要提高服務(wù)意識，優(yōu)化辦事流程，提高辦事效率。

06第六階段

 

　　董事長鄧正新座總結(jié)講話，鄧總對各部門所取得的成績表示肯定，對工作中存在的問題提出指導(dǎo)性意見，同時(shí)對公司下一步的發(fā)展提出三個(gè)方面要求:一、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷提升本質(zhì)安全水平。二、后勤保障工作“更嚴(yán)、更細(xì)、更實(shí)”三、保證工作質(zhì)量，提高工作效率。鄧總表示，各部門管理員及其辦公室要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，各司其職，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。