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2020

十二月份安全生產(chǎn)例會

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為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第yi，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，12月16日，湖南正鑫機械設(shè)備有限公司各部門負責人與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在基地辦公室舉行月安全生產(chǎn)例會，就上月安全檢查情況及各工地具體施工進度與問題進行匯報總結(jié)，會議由公司副總楊俊君主持召開。

　　會議時間：12月16日下午

　　會議地點：湖南正鑫基地會議室

　　參與人員：公司管理人員、各工程隊長

　　會議分為6個階段進行

　　會議第yi階段

　　技術(shù)部賀望財以圖片加文字形式逐一展示，就其反映的實際問題做具體視頻播放演示。

　　播放完畢后，工程隊長繼續(xù)做進一步報告，各部門負責人就相關(guān)問題進行細致討論

　　會議第二階段

　　討論完畢后，由各工程隊長匯報上月具體施工工作。就上月工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、實施進度等具體情況，工程隊長進行了詳細地匯報并對進展過程中所存在的問題做出了陳述總結(jié)。

　　會議第三階段

　　各部門管理人員先后進行會議述職。圍繞上月工作任務(wù)、具體實施進度以及遇到問題等進行認真總結(jié)，客觀闡述工作成效，深刻查擺存在問題，進一步明確今后工作思路和調(diào)整措施。安管人員結(jié)合公司實際情況，制定和完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責任制，實行逐級管理，各工地在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

　　會議第四階段

　　副總經(jīng)理陳總、楊總、張總對上月各部門負責人、施工隊長整體工作做點評并總結(jié)。針對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，認真分析出現(xiàn)的原因、加大治理力度，以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點，對生產(chǎn)和施工項目做到質(zhì)量標準化，不斷深化各崗位工作，增強職工安全意識，落實工作安全部署、扎實貫徹領(lǐng)導(dǎo)責任，進一步推進生產(chǎn)、施工工作。

　　會議第五階段

　　由公司董事長鄧正新做總結(jié)性發(fā)言，鄧總首先對各個部門管理員上月取得的成績和工作中的表現(xiàn)給與了充分的肯定，同時就存在的問題及下一步工作努力方向提出了指導(dǎo)性意見，各部門應(yīng)強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。牢固樹立發(fā)展是第yi要務(wù)安全是第yi責任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。層層落實安全生產(chǎn)責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。