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Dynamic transmission industry focus


16

2021

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01

湖南正鑫一月安全生產(chǎn)例會(huì)

作者:


冬日暖陽(yáng),臘梅飄香。1月14日,湖南正鑫機(jī)械設(shè)備有限公司每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì)在辦公樓會(huì)議室如期召開(kāi)。各部門負(fù)責(zé)人與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議,會(huì)議由副總經(jīng)理?xiàng)羁【鞒?。?huì)議分六個(gè)階段進(jìn)行,全面總結(jié)公司上月安全生產(chǎn)工作情況,具體分析存在的問(wèn)題,安排部署2021年工作。

  冬日暖陽(yáng),臘梅飄香。1月14日,湖南正鑫機(jī)械設(shè)備有限公司每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì)在辦公樓會(huì)議室如期召開(kāi)。各部門負(fù)責(zé)人與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議,會(huì)議由副總經(jīng)理?xiàng)羁【鞒帧?huì)議分六個(gè)階段進(jìn)行,全面總結(jié)公司上月安全生產(chǎn)工作情況,具體分析存在的問(wèn)題,安排部署2021年工作。

  

 

  第yi階段

  技術(shù)部賀望財(cái)將月檢所反映的施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題以圖文并茂形式制作成PPT向與會(huì)人員逐一播放展示。

  

 

  第二階段

  各工程隊(duì)長(zhǎng)就上月工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、實(shí)施進(jìn)度等具體情況進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào),并對(duì)施工過(guò)程中所存在的問(wèn)題做出了陳述總結(jié)。同時(shí)積極尋求公司支持與配合,盡力優(yōu)化施工安全與質(zhì)量。

  

 

  第三階段

  安全管理人員周安貴、朱修林、朱鵬飛、羅超分別針對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)反映的實(shí)際問(wèn)題與對(duì)各項(xiàng)目檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。各安全員明確的表示,安全問(wèn)題需各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在思想認(rèn)識(shí)上高度重視,認(rèn)真落實(shí)安全防范措施,及時(shí)整改存在問(wèn)題,做到人人懂安全、人人講安全、人人抓安全。各部門管理人員先后進(jìn)行工作述職。技術(shù)部按照現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),抓好工程施工的技術(shù)支持。辦公室圍繞公司業(yè)務(wù)工作,做好后勤保障和服務(wù)工作。人事部加大人員招聘和培養(yǎng)力度,為公司發(fā)展提供人才支撐。財(cái)務(wù)部做好資金進(jìn)出管控,保證公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  

 

  第四階段

  副總經(jīng)理陳建君、楊俊君分別對(duì)上月各部門負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)整體工作做點(diǎn)評(píng)并總結(jié)。針對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,要求各施工隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提升員工安全責(zé)任意識(shí),確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。同時(shí),陳總、楊總希望與會(huì)人員2021年加強(qiáng)管理、積極創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  

 

  

 

  第五階段

  正鑫爬架董事長(zhǎng)鄧正新做總結(jié)性發(fā)言。鄧總指出,2020年是公司發(fā)展史上極不平凡的一年,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、行業(yè)單價(jià)下調(diào)、疫情突發(fā)等多重壓力下,公司仍取得了可喜可賀的成績(jī),且全年沒(méi)有發(fā)生重大安全事故,這是各級(jí)管理人員、施工隊(duì)長(zhǎng)通過(guò)不懈努力、艱苦奮斗所取得的,鄧總對(duì)此給予了充分肯定。同時(shí)就工作中存在的一些問(wèn)題及2021年工作提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。2021年是“十四五”開(kāi)局之年,也是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要之年,1月8日,湖南正鑫科技發(fā)展有限公司登記注冊(cè)。2月12日,湖南正鑫科技發(fā)展有限公司與株洲市高新區(qū)成功簽定合作建設(shè)正鑫安全產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,這是公司發(fā)展的一個(gè)新起點(diǎn),公司將通過(guò)這個(gè)合作平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)在建筑行業(yè)做大做強(qiáng)做精。因此,各部門要調(diào)整工作思路,抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。從本次月檢反映的情況來(lái)看,各施工隊(duì)長(zhǎng)、員工在抓安全生產(chǎn)上仍抱有僥幸心理,這是對(duì)安全工作不重視、對(duì)管理人員不尊重、對(duì)公司不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),因此要提高安全責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。安全管理部門要加大周檢、月檢、應(yīng)急檢查力度,同時(shí)日常監(jiān)督不留死角,全面到位。技術(shù)部門要加大技術(shù)攻關(guān)、方案創(chuàng)新、資料規(guī)范化管理。人事部門要加大人員結(jié)構(gòu)配置,提升招聘質(zhì)量,抓好職工培訓(xùn)。財(cái)務(wù)部門要加快推進(jìn)正規(guī)化財(cái)務(wù)工作流程,繼續(xù)做好年底催款、收款、結(jié)算等工作。辦公室要加大對(duì)新公司整體布局,完善各項(xiàng)管理制度,抓好企業(yè)文化建設(shè)、宣傳工作,加快產(chǎn)業(yè)園建設(shè),力爭(zhēng)早日投產(chǎn)見(jiàn)效。Z后,鄧總希望與會(huì)人員轉(zhuǎn)變思想觀念,以積極向上的心態(tài),更高的奮斗目標(biāo),引領(lǐng)自己在新的一年往更好的方向發(fā)展。

  

 

  第六階段

  會(huì)議Z后就上月整體施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全規(guī)范評(píng)比了先進(jìn)班組,經(jīng)過(guò)安全員周安貴的不斷督促與趙勝國(guó)隊(duì)長(zhǎng)自身的努力改進(jìn),本月獲獎(jiǎng)?wù)呤怯哨w勝國(guó)帶隊(duì)的第二十工程隊(duì),由張總頒發(fā)了獎(jiǎng)金。在未來(lái)的工作中,所有正鑫人將再接再厲、再創(chuàng)佳績(jī)。