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2022

湖南正鑫召開3月份安全生產(chǎn)例會(huì)

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3月9日，湖南正鑫在新辦公樓四樓會(huì)議室召開三月份安全生產(chǎn)例會(huì)，公司全體管理人員、工程隊(duì)長參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理?xiàng)羁【鞒?，?huì)議全面部署公司2022年春節(jié)開工后各項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度等工作情況。

　　第一階段：各工程隊(duì)長發(fā)言

　　各工程隊(duì)長匯報(bào)了各項(xiàng)目的開工時(shí)間、施工進(jìn)度及材料供應(yīng)情況，提出了一些需求和建議，希望公司繼續(xù)加大支持與配合，盡力優(yōu)化安全生產(chǎn)進(jìn)度。

　　第二階段：部門管理人員發(fā)言

　　安全質(zhì)量部在加強(qiáng)質(zhì)量安全管理、規(guī)范施工、資料填寫等方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。技術(shù)部就各工地進(jìn)場前準(zhǔn)備、架體安裝、提升下降、架體拆除、以及封頂加固等注意事項(xiàng)進(jìn)行了說明。財(cái)務(wù)部就規(guī)范報(bào)賬、個(gè)稅申報(bào)等事項(xiàng)進(jìn)行了解讀。后勤部對(duì)各工地材料回庫提出了嚴(yán)格要求。人事企劃部就證件辦理復(fù)審、人員入職備案、企業(yè)策劃宣傳等工作進(jìn)行了安排。綜合辦就正鑫安防產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度及驗(yàn)收工作進(jìn)行了匯報(bào)。

　　第三階段：副總經(jīng)理點(diǎn)評(píng)

　　副總經(jīng)理張建君、楊俊君分別對(duì)分管區(qū)域的項(xiàng)目下階段安全質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、材料進(jìn)出等工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和計(jì)劃安排，并對(duì)安全質(zhì)量部、技術(shù)部等職能部門各項(xiàng)工作規(guī)范化提出了建議和意見。

　　第四階段：董事長總結(jié)發(fā)言

　　董事長鄧正新做總結(jié)性發(fā)言。安全質(zhì)量管理方面：安全生產(chǎn)是公司重中之重的工作，要從現(xiàn)場安裝細(xì)節(jié)、設(shè)備材料、行為規(guī)范三個(gè)方面加強(qiáng)管理。要靈活運(yùn)用獎(jiǎng)懲的激勵(lì)機(jī)制引導(dǎo)公司全員做好安全質(zhì)量管理工作。后勤方面：要加強(qiáng)材料出庫質(zhì)量和用車管理，倉管員要把好材料進(jìn)出庫的數(shù)量、質(zhì)量、重量關(guān)。技術(shù)部：要加強(qiáng)對(duì)新開工地技術(shù)資料的完善和提供，做好已開工工地技術(shù)資料報(bào)送和審批手續(xù)，加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場安裝質(zhì)量監(jiān)督，配合完成新產(chǎn)品測試、檢測及科技成果評(píng)估。人事企劃方面：做好公司人員結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化，加強(qiáng)人員教育培訓(xùn)和人員證件辦理。綜合辦：要加快正鑫產(chǎn)業(yè)園全面竣工驗(yàn)收工作，協(xié)調(diào)各部門工作和考核，做好公司各項(xiàng)榮譽(yù)申報(bào)和管理，搞好公司行政、辦公室綜合工作以及企業(yè)形象工作。黨建方面：要加大黨員的發(fā)展力度，做好黨的思想教育和培訓(xùn)工作。公司計(jì)劃在近期組織一次黨建活動(dòng)。區(qū)域副總：要加大對(duì)施工工地安全質(zhì)量工作管理，加大對(duì)市場挖掘力度，做好業(yè)務(wù)布局。要加大技術(shù)創(chuàng)新，做好人員培訓(xùn)。要加快項(xiàng)目應(yīng)收款的回籠，確保公司的正常運(yùn)營。