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2024
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湖南正鑫召開十二月份安全生產(chǎn)例會
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12月15日，湖南正鑫科技發(fā)展有限公司組織各工程隊長、管理人員在辦公樓四樓會議室召開十二月份安全生產(chǎn)例會，對公司安全生產(chǎn)、年終等工作進行部署安排，副總經(jīng)理楊俊君主持了會議。
第一階段：通報分析月檢情況
技術(shù)部通報了月檢的問題圖片，并對存在的問題進行了分析，提出了今后工作中要加強的措施和建議。
第二階段：各工程隊長發(fā)言
各工程隊長就本月項目質(zhì)量、安全、進度及人員情況進行詳細匯報，對各項目安全生產(chǎn)期間產(chǎn)生的問題及隱患與管理人員進行了研究，商討處理意見，同時，提出了一些工作需求和建議，希望在公司的大力支持和配合下，盡力優(yōu)化安全生產(chǎn)等工作。
第三階段：各部門管理人員發(fā)言
安全質(zhì)量部匯報了每個項目的安全質(zhì)量情況，提出了施工過程需要注意的具體事項。技術(shù)部將加強與工程隊的組裝技術(shù)溝通，對于特殊結(jié)構(gòu)位置做好重點技術(shù)交底，加強與后勤溝通，精準材料計算。后勤保障部從材料出入庫、電控系統(tǒng)區(qū)分保護、運輸成本、材料品質(zhì)等方面進行了總結(jié)匯報。企劃人事就人員管理、資質(zhì)證件、企業(yè)文化宣傳等方面工作進行了匯報。辦公室匯報了年會籌備工作情況，財務(wù)部就抓好年底收款工作進行了布置。
第四階段：副總經(jīng)理點評 副總經(jīng)理張建君、楊俊君分別對分管區(qū)域的項目上月安全質(zhì)量工作進行了逐個點評和總結(jié)，分析了存在的薄弱環(huán)節(jié)，并對下階段的安全質(zhì)量、收款、年會等工作進行了部署安排。
第五階段：董事長總結(jié)發(fā)言
董事長鄧正新指出，質(zhì)量安全部要加強安全質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。技術(shù)部門要加強研究，深入貫徹規(guī)范標準，加強技術(shù)上的攻堅克難。后勤部要從制度上加強貨車進出管理和人員管理。財務(wù)部要加大力度督促工程隊收款。人事部要優(yōu)化人員配置結(jié)構(gòu)，加強人才儲備和證件管理；加強企業(yè)文化宣傳推廣，提振員工信心，增強凝聚力。綜合辦要加快年會籌辦工作。
第六階段：表彰先進班組 安全質(zhì)量部就上月整體施工進度、質(zhì)量、安全規(guī)范評比了先進班組，經(jīng)過安全質(zhì)量部的不斷督促與工程隊長自身的努力，本月獲獎?wù)呤怯筛呔S國帶隊的第三工程隊，由副總經(jīng)理楊俊君、張建君頒發(fā)了流動紅旗和獎金。希望所有正鑫人積極向先進班組學(xué)習(xí)，從思想上嚴格要求自己，行動上提高自己的工作責(zé)任心，立足本職，再創(chuàng)佳績。
第七階段：安全教育培訓(xùn) 人事部組織與會人員集中觀看了全員警示《重大事故隱患專項排查2023行動》宣傳片，進一步提高全體員工的安全自我防范意識。
第八階段：員工聚餐 會后，公司組織與會員工聚餐，加強員工之間交流和溝通，增強企業(yè)的凝聚力。
